劳尔
微软最近决定允许 Xbox 独占游戏登陆 PlayStation 和任天堂平台，这似乎反映了他们不断变化的业务战略。随着 80 至 1000 亿美元的巨额投资和市场份额的缩小，微软似乎将收入置于硬件销售之上。理想情况下，Xbox 的表现会更好，Game Pass 订阅量超过 5000 万，但考虑到当前的现实，他们的重点似乎是软件并将 Game Pass 扩展到尽可能多的平台。
微软似乎设想 Game Pass 成为“游戏界的 Netflix”，旨在实现广泛的可用性，甚至在任天堂和 PlayStation 等竞争平台上也是如此。虽然这听起来有些牵强，但它符合他们最大化可访问性和收入流的战略。
他们当前的方法还提供了独特的优势。 Xbox 独占游戏在 Game Pass 上推出 Day One，吸引了订阅者，而其他平台上的玩家则为这些相同的游戏支付全价。这可能会成为一项长期策略：当一些 PlayStation 或任天堂游戏玩家认识到 Game Pass 的价值时，他们最终可能会决定购买 Xbox，以更低的成本和更大的便利性享受这些游戏。
这只是我的观点，但微软似乎正在打一场持久战，专注于软件主导地位并创造一个 Game Pass 成为游戏本身代名词的未来