我完全同意索尼和微软的说法，我已经适应了市场变化，甚至在任天堂这一代人中自己实现了运动控制，那么为什么任天堂无法适应市场上发生的任何变化呢？
你必须多元化，否则就会死亡，这很简单，因为有一家糟糕的公司在这样做，如果他们继续不了解自己所在的市场，他们就会面临破产的风险，更可悲和尴尬的是，该公司主要只专注于游戏，但它仍然不了解当今游戏玩家的需求。
如果你喜欢任天堂，你应该希望任天堂得到最好的，我很抱歉，但我个人对这家公司的喜欢被放在一边，讨论他们在商业上做错了什么。不知道需要有多少人死亡、被解雇、辞职或其他什么才能让这家公司走上正轨，因为似乎在超过 15 年的时间里，他们对自己在做什么一无所知，而且很明显，他们在没有真正竞争的情况下一直在溜走，现在他们无法真正了解如何成功经营这家企业。
rjason12-我很抱歉，但这并不是这家公司不采用十年前采用的方法的有效借口。我已经给大家举了很多来自两家公司的例子，说明它们曾经是什么，以及在适应市场变化、实施概念成为行业标准之后它们变成了什么样子。
这就像说得好，事实上索尼并不制造操作系统，因此永远无法发布具有单独操作系统的系统，但他们实际上通过使用 Linux 来实现 PlayStation 3，而他们并不拥有这种 Linux，而是通过授权进行授权。您需要了解业务是，由于不同的原因，可以对各种事物进行不同的调整，这不是黑白分明的，而是有很多灰色阴影。
至于为什么你认为它如此绝对，我无法理解，除了有人真正购买或提交专利权之外，他们并不100%拥有这样的方法，即使他们有办法创造自己的方法，也没有任何借口可以解释为什么任天堂适应市场的速度这么慢，我很抱歉，伙计，但没有。
你必须面对的是，任天堂有一些无能的人，就像我刚开始担任房地产经纪人时所说的那样，因为有些顶级经纪人的工作时间比我长，所以我不可能使用他们的方法，完全无视他们，将我的失败归咎于他们，这没有任何意义，伙计。
是的，我公司的顶级经纪人，我目前仅凭我的投资就赚得比他们多。我不需要工作，也不需要比他们成立得更久，我只是适应了这个行业，找到了自己赚更多钱的方法。
成功不是一条笔直的窄路，它不是必然的，它不是一个绝对不能改变的事实，涉及到很多变数，以至于我真的相信这家公司实际上无法做到其他公司可以做到的事情，我真的不相信我们正在谈论的事情是即使是最小的公司也可以实施的事情。
那些成立时间确实比任天堂短的公司现在在对其业务有意义的领域实施的时间比他们的时间长。
阅读《多元化》一书，否则就读《紫牛》，你了解如何适应不断变化的市场。