《上古卷轴 6》会成为 Xbox Series X 独占游戏吗?贝塞斯达独家经营的未来解释

在微软收购 ZeniMax 的消息传出后,最大的问题是“Bethesda 最大的游戏会发生什么?”虽然收购通常意味着独占,但《上古卷轴 6》可能是个例外,这是有一个重要原因的。

亚历克斯,GI 的“最大的视频编辑器”,我最近录制了一个小型播客,可以在文章顶部看到,我们在其中讨论了最近的收购以及这对未来的潜在意义。虽然我们明确表示肯定会推出一些独家作品,但我们收件箱中收到的最大问题是关于《上古卷轴 6》的。

透视背景

首先,一些背景知识。有关收购的声明并非只是一厢情愿。我拥有商业硕士学位,主修市场营销,并且在这个行业工作了 17 年。我不会说什么,尤其是对像 Game Informer 这样的大量观众,除非我能支持它并且有可以证明其有效性的经验。否则基本上就是要求被钉死在十字架上,相信我,游戏记者已经受够了。话虽这么说,我也不是说我的话就是法律。微软完全有权利让所有收购的东西成为独家。

声明中的另一个因素包括我最近发表的一篇深入探讨,内容涉及索尼和微软针对下一代产品采取截然不同的营销策略。事实上,如此不同,以至于它掩盖了我们如何看待这两个平台的比较。如果这次收购发生在大约四年前,我会毫不犹豫地说,Bethesda 的每个 IP 现在都将是 Xbox 独占,但现在呢?游戏已经发生了很大的变化,但这并不是确定的事情。

“但是菲尔·斯宾塞说……”

在我们深入讨论之前,我确实想引用 Xbox 老板 Phil Spencer 的评论。由于 Bethesda 和 id Software 都是 ZeniMax 旗下的工作室,许多史诗系列的命运仍不明朗。当被问及独占权的未来时,斯宾塞提到,团队正在尊重预先商定的 PlayStation 5 对《Ghostwire》和《Deathloop》等游戏的限时独占权,但未来的所有 IP 都将根据具体情况而定。

有了像 Starfield 这样的新 IP,让这些游戏成为 Xbox Series X/S 和 PC 独占是有意义的,因为这些是可以从头开始构建的全新社区。正如上面视频中提到的,《Starfield》也适合《光环》目前所在的太空冒险领域。鉴于《光环》粉丝群的下降和《无限》的褒贬不一,《Starfield》有望填补可能留下的空白。我可以保证,这将是独家的。

新 IP 与历史 IP

我觉得利用《毁灭战士》和《辐射》等大型特许经营权的价值是一个聪明的主意,但在考虑某些财产而不是其他财产时存在一个问题。五年前,Xbox 可能会为了独占权而欣然接受这一变化。正如他们应该的那样。但微软当前的营销策略摆脱了硬件限制,而是纯粹专注于 Xbox Game Pass 和 xCloud 等服务领域的无形核心目标。正因为如此,他们拥有索尼所没有的自由,因为索尼仍在继续采用硬件销售的传统游戏指标。这完全没有问题,但这种营销思维与获得尽可能多的独家产品是一致的,而微软目前并不具备这种营销思维。

由于不同的营销方式,Xbox 有机会通过其独家游戏更具战略性。让《Starfield》变得独一无二,你就会有愤怒的玩家(像往常一样),但最终,一切都会得到纠正,社区也会继续前进。删除像《辐射》和《上古卷轴》这样的特许经营权,这两款游戏都拥有数以百万计的粉丝,有着悠久的历史,而且声誉和金钱上的损失会破坏他们整个公司的目标。我说的不是声誉上的小小损害,我说的是彻底的抹杀,这将毁掉所有为向粉丝证明他们将保持透明并忠实于在 Xbox One 发布混乱后诞生的“游戏是为了所有人”的信息而付出的所有努力。

在菲尔·斯宾塞的领导下,核心焦点发生了巨大的转变。现在,这家公司再次成为我们记忆中最初的 Xbox 和 360 天中的公司,一家深受游戏玩家喜爱和信任的公司。在 Xbox One 推出之前,由于其关于向后兼容性的混乱信息以及使该系统变得特别的游戏阵容微不足道,造成了巨大的损害,影响了公众的认知,斯宾塞和他的团队非常努力地让该品牌重新回到同样的聚光灯下。

在这个阶段剥夺他们的修复游戏的核心特许经营权将会产生负面影响,这与微软在过去两年中建立的一切相矛盾。正是由于这种专注的努力和简化的营销策略,我认为如果我们真的看到《上古卷轴 6》的独占性,那么它很可能只是一个限时协议。如果它真的发生的话那就是这样。

“但微软是为了赚钱”与异化

“但微软是为了赚钱”,这是我听到最多的反驳。这些人是对的,但这并不是保持《上古卷轴》这样的财产开放的唯一方法。如果微软允许《上古卷轴 6》进入 PlayStation 5 库,他们将失去分成,但不会完全失去销售机会。他们拥有财产,他们拥有权利——他们将要即使索尼也在他们的平台上提供游戏,也可以从游戏中赚钱。

从商业和营销的角度来看,我不能认为微软仅仅因为一项并非真正排他性的排他性交易而疏远 1200 万潜在买家。如果有任何游戏是“独占”的,它们仍然可以在 PC 上玩,因为这是微软未来核心系统的一部分。他们还将通过 Game Pass 和 xCloud 等服务来实现。

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为什么将微软的做法与索尼的做法进行比较是没有意义的

如果我们谈论的是索尼收购贝塞斯达,那么这种对话甚至不会发生。索尼从纯粹的排他性中获益,它不关心个人电脑,也不关心走纯粹以服务为中心的路线。索尼一直非常明确地表示不想步微软的后尘,因为它认为这种战略不“可持续”。但微软确实如此,而且这种关键的理念差异就是为什么将索尼会做的事情与微软会做的事情进行比较是没有意义的。

正如文章开头比较策略的报道中所引用的那样,这两家公司不再处于同一竞争环境中。对于下一代,我们需要重新学习如何看待这两个平台及其带来的内容,以及它们如何战略性地驾驭不断发展的行业。

是的,会有独家

是的,会有独家的,100%。但这次收购让微软获得了许多财产的权利,所有这些都将为他们带来利润。一些排他性不会转化为完全排他性,除非他们另有确认,并且根据我在这个行业的经验和我的商业背景,我无法想象微软会大幅回溯。

他们的营销策略未来会发生转变吗?绝对地。现在的转变是本世代开始以来的一个重大转变。变化发生,公司不断发展。但目前的目标和意向声明呢?不,制作像《上古卷轴 6》这样的 Xbox 独占游戏还远未确定。